起業・スタートアップ伴走支援
できること
💎 メンター提供プラン一覧
あなたのフェーズや課題の重さに合わせて、3つの関わり方をご用意しています。
- 【スポット】課題抽出・業務整理セッション
「どこから手をつけていいか分からない」という状態を解消するための単発プランです。
内容: 現状のヒアリングから、ボトルネックの特定、改善ロードマップの提示までを行います。
こんな時に: 業務が属人化している、KPIが機能していない、壁打ち相手が欲しい。
価格: 10000円/月（まずはここからスタートする方が多いです）
- 【伴走型】スタートアップ向けCOO代行（シード〜アーリー期）
CEOが本来の役割に集中できるよう、事業の「実装」部分を丸ごと引き受けます。
内容: * 戦略策定: 「何をやるか」の意思決定をサポート。
仕組み設計: KPIの設定、業務フローの構築。
実行支援: 現場を実際に動かし、PDCAを回します。
改善: 数字に基づいた軌道修正。
価格: 月額 5万円〜
※ストックオプション（SO）付与などの条件により、実質無料での引き受けも柔軟に検討可能です。共に事業を育てるパートナーとして参画します。
- 【プロフェッショナル】事業推進・スケール支援（シリーズA以降）
組織が拡大し、より複雑なマネジメントや仕組み化が必要なフェーズに対応します。
内容: 部門間の連携最適化、中長期的な戦略の実装、高度な計数管理体制の構築など。
価格: 月額 30万円〜
事業規模やコミット量に応じて最適化します。
🚀 私が提供する価値（Mission/Vision）
「良い意思決定が、正しく実行される世界」 を作る。
CEOの頭の中にある理想や理念を、現場が動けるレベルまで具体化し、確実に「実装」へと繋げます。情報と認識の差を埋め、事業が停滞する要因をすべて取り除きます。
メンタープロフィール
レビュー
レビューは投稿されていません。
あなたにおすすめの人気メンター
