あなたの起業・新規事業アイデアを「壁打ち」します

■ こんなお悩みはありませんか？

「起業や新規事業のアイデアはあるけれど、何から手をつけていいか分からない」
「頭の中にあるフワッとした構想を、具体的な事業計画（ビジネスモデル）に落とし込めない」
「誰かに相談したいが、身内だと客観的な意見がもらえず、プロのコンサルタントは高額すぎる」

そんなあなたの悩みを、「中小企業診断士の経営ロジック」×「最新AIによる高速処理」で解決します！

■ このプランで提供する価値

本プランは、私が独自開発した「AI壁打ち専用スキル（プロンプト）」を活用し、チャット形式でのヒアリング（壁打ち）を通じて、あなたのビジネスアイデアを整理し、本格的な事業計画の「骨子」となるレポートを作成する単発（スポット）サポートです。

単に綺麗な資料を代行作成するのではなく、製造業基準の「論理的ファクトチェック」を通じ、あなた自身がビジネスの課題に気づき、明日から自走できるための「意思決定の地図」を提供します。

■ サポート内容の詳細

MENTAのメッセージ機能を利用して、以下のステップで壁打ちを行います。

1. ヒアリング（壁打ち）の実施: 私から、あなたのビジネスアイデアに関するいくつかの重要な質問をさせていただきます。それに答えていただくだけで結構です。
2. AI×診断士による分析: いただいた回答をもとに、専用AIスキルで構造化し、私が中小企業診断士の視点で「致命的な欠陥はないか」「ロジックは通っているか」を厳しくチェック・補正します。
3. レポートの納品: 整理された事業計画の骨子をPDFレポートとして納品します。

【レポートに含まれる内容（アウトプット例）】

• ビジネスの全体像（テーマ・提供価値・競合優位性）
• リーンキャンバス（9つの要素によるビジネスモデルの可視化）と「致命的仮説」の特定
• ターゲット顧客のペルソナとカスタマージャーニー
• 開発費を抑えて初期検証するための「MVP（Minimum Viable Product）案」

■ メンター（TommyK）について

• 30年以上の現場・管理職経験: 東証プライム上場の大手製造業にて品質保証、ICデバイス設計、ソフトウェア開発を経験。直近10年は開発チームリーダーとしてPMやIT投資判断に従事。
• ITと経営の「通訳者」: 国家資格「中小企業診断士」。現場の課題と経営層のロジック（ROI等）を繋ぎます。
• AI活用の実践者: JDLA E資格/G検定保有。経産省主催のAIプロジェクト「AI Quest」でリーダー経験あり。

■ ご契約後の流れ

1. ご契約後、メッセージにて「現在のアイデアの概要（思いついている範囲で構いません）」をお送りください。
2. 私から、壁打ちのための具体的な質問リストをお送りします。
3. 回答のやり取りを行います。（いただいた回答をもとにレポートの一次案を作成し、必要に応じて1～2回程度の追加ヒアリングですり合わせを行います）
4. 全ての回答が揃ってから、最短で1日にレポート（PDF）を納品いたします。（2～3日程度頂くこともございます。）

■ 注意事項

• 本プランはメッセージでのやり取りとレポート作成を行う「単発プラン」です。Zoom等でのビデオミーティングは含まれません。
• ミーティングでの深掘りや、継続的な壁打ち（メンタリング）をご希望の場合は、レポート納品後に別途継続プランをご案内可能です。
• いただいたアイデアはAIサービスに入力しますが、AI側で学習データに使用しない設定にしております。情報は厳重に管理し、外部に漏らすことは一切ありませんが、もし機微な情報が含まれる場合は事前にマスク処理をしていただくことをお勧めいたします。