【キャリア支援者向け】キャリア相談現場で使える知識・考え方をお伝えします！

できること

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この講座で学べること
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・相談者の話を「聞く」だけで終わらせず、キャリアを整理・分析する考え方
・相談者の経験・スキル・強みを客観的に整理する方法
・転職・現職残留・異動・副業など、複数の選択肢を比較する方法
・「どうしたらいいですか？」に対して、根拠を持って選択肢を整理する方法
・企業や市場から見た相談者の評価を考えるポイント
・実際のキャリア相談事例から学ぶヒヤリング・キャリア分析のポイント
・養成講座やロールプレイで学んだ知識を、実際の相談につなげる方法
・明日からのキャリア相談で使える、実践的な考え方

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この講座はこんな方におすすめです
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・キャリアコンサルタント資格を取得したばかりの方
・資格取得後、実際の相談に自信が持てない方
・ロールプレイでは話せるのに、実際の相談になると不安になる方
・相談者から「僕の場合、どうしたらいいですか？」と聞かれると困ってしまう方
・「転職した方がいいですか？」という質問に一般論しか答えられない方
・相談者の経験やスキルを、どう分析すればいいのか分からない方
・転職だけに誘導せず、現職・異動・副業なども含めて中立的に考えたい方
・資格取得後に、もう一段実践的なキャリア支援を学びたい方

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資格に合格したのに、なぜ現場では悩むのか？
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キャリアコンサルタント試験に合格することと、
実際のキャリア相談で相談者を支援できることは、同じではありません。

試験では、キャリア理論や面談技法、
関係法令などの知識を身につける必要があります。

もちろん、これらはキャリアコンサルタントにとって重要な土台です。

しかし、実際の相談では、

「この人の経験にはどんな価値があるのか？」
「今の会社に残る選択肢は本当にないのか？」
「転職するとしたら、どんな仕事が現実的なのか？」
「この人のスキルは市場でどう評価されるのか？」
「本人が希望している選択肢には、どんなリスクがあるのか？」

といった、正解のない問題を整理しなければなりません。

つまり、資格試験に合格するための知識と、
相談者のキャリアを分析するための知識には違いがあります。

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資格だけ取っても、キャリア支援で使えないことがある理由
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・資格試験は「知識を持っているか」を確認する場であり、「相談者のキャリアを分析できるか」を実践する場ではない

・理論を知っていても、相談者の具体的な状況にどう当てはめるかは別の能力

・傾聴ができても、相談者の経験・スキル・市場価値を整理できるとは限らない

・「話を聞く」ことと「キャリア上の選択肢を整理する」ことは別の仕事

・相談者の希望を尊重するだけでは、キャリア上のリスクや現実的な選択肢を伝えられない

・転職求人を紹介するだけでは、そもそも「転職する必要があるのか」を判断できない

・ロールプレイでは設定された相談内容に対応できても、現実の相談では情報が整理されていない状態から考える必要がある

だからこそ、資格取得後に

「資格はある。でも、相談者に何を伝えればいいのか分からない」
という壁にぶつかる方がいます。

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資格取得コミュニティで学ぶこととの違い
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資格取得後は、勉強会やコミュニティ、
ロールプレイなどで学び続ける方も多いと思います。

それ自体は、とても大切なことです。

ただし、そこで中心になりやすいのは、

・キャリア理論の復習
・資格試験の知識
・傾聴や質問技法
・ロールプレイ
・他のキャリアコンサルタントとの情報交換

などです。

一方、この講座では、
「相談者の話を聞いた。その次に、何をどう分析するのか？」
に重点を置きます。

資格取得のための学習やコミュニティ活動を否定するものではありません。

むしろ、そこで身につけた知識や面談スキルを、
実際のキャリア支援につなげるための補完的な学びとして位置づけています。

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資格の勉強だけではキャリア支援が難しい理由
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・相談者の「現在地」を客観的に把握する必要がある
・過去の経験を単なる職歴ではなく「キャリア資産」として整理する必要がある
・本人の希望と市場の現実を分けて考える必要がある
・企業が何を評価するのかを考える必要がある
・複数の選択肢を比較する必要がある
・それぞれの選択肢にあるメリット・デメリットを整理する必要がある
・短期的な希望だけでなく、中長期のキャリアへの影響も考える必要がある
・相談者自身が意思決定できる材料を提示する必要がある

「傾聴できること」は重要です。

しかし、傾聴だけでキャリア支援が完結するわけではありません。

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実際のキャリア相談事例から学びます
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この講座では、実際のキャリア相談をイメージした事例を使いながら、

ヒヤリングでは何を確認するのか

・「仕事が嫌」という言葉を、そのまま結論にしない
・仕事内容、人間関係、待遇、働き方、将来性など不満の原因を分解する
・本人が「やりたい」と言っていることと、本当に必要としていることを分ける
・過去の経験から、本人が自覚していない強みや資産を探す
・現在の会社に残ることで得られるもの・失うものを確認する

キャリア分析では何を見るのか

・これまでの仕事内容と実績
・身につけてきたスキル
・他社でも再現できる経験なのか
・企業や市場から評価されるポイント
・本人の希望と市場のギャップ
・今後伸ばすべきスキル
・転職、現職、異動、副業などの選択肢
・それぞれを選んだ場合のメリット・デメリット
・短期と中長期で見たキャリアへの影響

こうした視点から、
「相談者の話を聞く」→「情報を整理する」→「キャリアを分析する」→「選択肢を比較する」→「本人が意思決定する」という流れを考えていきます。

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受講後に目指す状態
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・「どうしたらいいですか？」という質問に、複数の選択肢を整理して提示できる
・相談者の経験やスキルを客観的に分析できる
・相談者の希望だけでなく、市場や企業側の視点も踏まえられる
・転職ありきではなく、現職・異動・副業なども含めて考えられる
・「何となくこの仕事がいいと思います」という感覚的な支援から一歩進める
・養成講座やコミュニティで学んだ理論・面談技法を実際の相談につなげられる
・相談者が自分自身で納得して意思決定するための材料を整理できる

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ゴール
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この講座は、キャリア理論や傾聴スキルを否定する講座ではありません。

むしろ、それらはキャリアコンサルタントとして必要な「土台」です。

その土台の上に、

「相談者のキャリアを客観的に分析し、選択肢を整理する力」
を身につけることを目指します。

資格を取っただけで終わらせるのではなく、

「資格を持っている人」から「資格を使ってキャリア支援ができる人」へ。
そのために必要な考え方を、実際のキャリア相談事例をもとにお伝えします。

僕自身、約8年間、4,000名以上のキャリア相談に携わってきました。

転職ありき・企業ありきではなく、相談者にとって何が最適なのかを考える「絶対中立」のキャリア支援を実践してきた経験をもとにお話しします。

資格取得後、「次に何を学べばいいのか分からない」という方は、ぜひ一度ご参加ください。

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最後に
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資格を取得したことはゴールではなく、キャリア支援のスタートです。

そして、実際の相談で必要になるのは、「知っていること」だけではなく、「相談者の状況に合わせて考えられること」です。

「相談者の話は聞ける。でも、その先が不安」