営業・マネジメント・キャリアの相談に乗ります
できること
営業・マネジメント・キャリアの悩みを、一緒に整理します
初めまして。T.Nです。
これまで約14年間、BtoB領域で営業・営業マネジメントに携わってきました。
富士ゼロックス京都で法人営業を経験したのち、ラクスではSaaS営業・営業マネジメントを担当。その後、CADDiでエンタープライズ営業を経験し、現在はSchooでSMB向け営業組織のマネジメントに取り組んでいます。
営業として成果を出すこと、チームで成果を出すこと、メンバーを育てること、キャリアに悩むこと。
自分自身もたくさん悩みながら経験してきたからこそ、きれいごとではなく、現場に近い形で一緒に考えることを大切にしています。
このプランで相談できること
主に、以下のようなテーマについて相談いただけます。
営業に関する相談
- 商談の進め方に悩んでいる
- 提案が浅いと言われる
- ヒアリングで何を聞けばいいかわからない
- 受注率を上げたい
- アポは取れるが、受注につながらない
- 顧客課題の整理や提案ストーリーを壁打ちしたい
- SaaS営業、法人営業としてもう一段成長したい
マネジメントに関する相談
- 初めて営業マネージャーになり、何から始めればいいかわからない
- メンバー育成に悩んでいる
- 1on1で何を話せばいいかわからない
- KPI管理や行動管理がうまくいかない
- 商談レビューのやり方を整理したい
- チームの成果をどう上げるか相談したい
- プレイヤーからマネージャーへの切り替えに悩んでいる
キャリアに関する相談
- 営業として今後どうキャリアを作るか悩んでいる
- SaaS営業に挑戦したい
- マネージャーを目指すべきか迷っている
- 転職や社内キャリアについて壁打ちしたい
- 自分の強みや伸ばすべきポイントを整理したい
- 営業職として市場価値を高めたい
こんな方におすすめです
- BtoB営業・法人営業で成果に伸び悩んでいる方
- SaaS営業として成長したい方
- 若手〜中堅営業で、次のステップに進みたい方
- 初めて営業リーダー・マネージャーになった方
- メンバー育成や1on1に悩んでいる方
- 営業キャリアについて、誰かに相談したい方
- 上司や同僚には少し話しづらい悩みを壁打ちしたい方
サポートの進め方
まずは、今の状況や悩んでいることをお聞きします。
相談内容がきれいに整理されていなくても大丈夫です。
「なんとなく営業がうまくいっていない」
「マネジメントがしんどい」
「このままのキャリアでいいのか不安」
くらいの状態でも問題ありません。
一緒に話しながら、
- 何に悩んでいるのか
- どこで詰まっているのか
- 何から変えるとよさそうか
- 明日から何をやってみるか
を整理していきます。
必要に応じて、商談内容の振り返り、提案資料の壁打ち、KPI設計、1on1の進め方、キャリアの棚卸しなども一緒に行います。
大切にしていること
一方的に「こうすべき」とアドバイスするよりも、
その人の状況や強み、置かれている環境に合わせて、一緒に答えを探すスタイルを大切にしています。
僕自身、営業として成果が出ずに悩んだ時期もありますし、マネージャーとしてメンバー育成やチームづくりに悩んだ経験もあります。
だからこそ、正論だけではなく、現場で実際に動ける形まで落とし込むことを意識しています。
営業のこと、マネジメントのこと、キャリアのこと。
ひとりで抱え込まず、気軽に壁打ちしてください。
一緒に、少しずつ前に進むきっかけを作れたらうれしいです。
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