要件定義で何から始めるか迷っている方へ｜SaaS導入・上流工程を壁打ち

【こんな悩みはありませんか？】

• SaaS導入プロジェクトで要件定義を任されたが、何から始めればいいかわからない
• ステークホルダーとの合意形成がうまくいかない
• 制約事項やリスクをどのタイミングでどう伝えればいいかわからない
• コンサルタント・ITアーキテクトを目指しているが、上流工程の経験が積めない
• 要件定義に必要なユースケース企画書、業務フロー定義書、非機能要件定義書ってどう作れば良いかわからない

【こんな方におすすめです】

• SaaS導入プロジェクトで初めて要件定義を担当する方
• 社内SE、IT担当者、PMとしてベンダーとの調整に悩んでいる方
• エンジニアからコンサルタント、ITアーキテクト、PMを目指している方
• コンサルタント1〜3年目で上流工程のスキルを伸ばしたい方
• Salesforce、CRM、MA、CDP、BIなどの導入プロジェクトに関わっている方
• 顧客とのヒアリングや合意形成に苦手意識がある方

【相談できるテーマ】

• 要件定義を始めるときに何を確認すべきか
• As-Is／To-Beの整理方法
• ユースケースを起点とした要件整理
• ビジネス要件とシステム要件の整理
• 顧客やステークホルダーへのヒアリング方法
• 関係者との合意形成の進め方
• 制約事項やリスクの見極め方
• 制約や「できないこと」を顧客へ伝える方法
• 要件定義における残課題管理
• 要件定義フェーズのゴール設定
• 外部システム連携の整理
• クリティカルパスを意識したスケジュール設計
• 工数見積もりで考慮すべき観点
• 提案書や要件定義資料のレビュー
• 顧客MTGを想定したロールプレイ
• コンサルタント、SA、ITアーキテクトとしてのキャリア相談
• AIの活用術

【トレーニングにも対応します】

「相談」だけではなく、要件定義や上流工程を体系的に学びたい方向けのトレーニングにも対応しています。
例えば、

• 架空のSaaS導入案件を使った要件定義演習
• 顧客役／コンサル役に分かれたヒアリングロールプレイ
• 要件整理のケーススタディ
• 作成した資料へのフィードバック
• 実際の顧客MTGを想定した事前練習

など、ご希望に応じて内容を調整します。

サポートの流れ

1. まず無料相談（30分）へお申し込みください
   現在の状況・お悩みをヒアリングし、私のスキルとマッチしているか一緒に確認します
2. マッチしていれば単発プラン（60分）をご提案します
   具体的な課題に対してアドバイス・壁打ちを実施します
3. 継続的なサポートをご希望の方には月額プランをご案内します
   ご相談内容に合わせた進め方をご説明します
4. 月額プランご購入後、月2回60分のビデオ通話面談を実施します
5. 面談前後はチャットで事前共有・振り返りに対応します
6. 必要に応じて資料・ドキュメントのレビューも実施します（月1件まで）

まずはお気軽に30分の無料相談をご利用ください。