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絲川智久

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絲川智久

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「制度を作る」より、「現場で回る仕組みを作る」のが得意です。管理部門実務18年以上。人事・総務・労務・経理・経営企画を経験し、現在も管理部門の現場で、組織・人事・労務・業務改善に携わっています。これまで、・離職率約13％ → 6％・採用における内定辞退 21名 → 3名・人事部門の立ち上げ・人事評価制度の構築・運用・勤怠システム導入など管理部門DX ・M&A・事業承継に伴う組織整備などを経験してきました。得意なのは、きれいな制度を作ることではありません。「人が足りない」「時間もない」「社長と現場の意見が違う」「制度はあるけど誰も運用できていない」そんな中小企業の現実の中で、どうすれば実際に回るのかを考えることです。 MENTAでは、人事・総務担当者、管理職、経営者の方の「社内ではちょっと相談しにくい問題」を一緒に整理します。

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