経営者・管理職のための「人事・総務・組織課題」壁打ち相談
できること
「人事制度を見直したいけど、何から始めればいいかわからない」
「管理職がうまく機能していない」
「人事・総務の担当者に任せたいけど、なかなか任せられない」
「経営者として考えていることを、誰かに整理してほしい」
そんな管理部門・組織に関する悩みを、60分間じっくりお聞きします。
私は管理部門領域で18年以上、製造業・卸売業・サービス業において、人事・総務・労務・経理・経営企画を経験してきました。
管理職として現場を動かしながら、人事制度、組織改革、採用・定着、労務、業務改善、DX、M&A・PMIなど、企業の「人」と「組織」に関わる課題に取り組んできました。
このプランでは、私から一方的に答えを提示するのではなく、
① 現状をお聞きする
② 問題を整理する
③ 本当の課題を一緒に考える
④ 優先順位をつける
⑤ 次に何をするかを整理する
という形で進めます。
こんな相談に向いています
・人事制度・評価制度について相談したい
・採用しても人が定着しない
・管理職が育たない／機能しない
・部下とのコミュニケーションに悩んでいる
・人事・総務部門の体制を見直したい
・経営者と管理部門の認識が合わない
・組織改革を進めたいが、どこから手をつけるべきかわからない
・管理部門の業務改善やDXを進めたい
・労務・総務の問題を整理したい
・第三者に自社の状況を聞いてもらい、壁打ちしたい
「まだ問題が整理できていない」という状態でも大丈夫です。
むしろ、何が問題なのか分からない状態から一緒に整理することを得意としています。
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