元500人組織のマネージャー×営業本部長が贈る、意思決定とチーム力
できること
こんな方におすすめ
- 日々の意思決定に疲れを感じている経営者の方
- 社内に本音で相談できる相手がいない方
- チームが個々バラバラに動いてしまい、連動性に課題を感じている管理職の方
- 経営スキルではなく、「判断の軸」や「思考の整理」を求めている方
- 部下・チームの人材育成に悩んでいる、店長・マネージャークラスの方
提供できること
はじめまして。20代で店長クラスの人材育成を担うマネージャーとして約500人の部下を持ち、その後営業本部長として組織全体の数字と人を動かす立場を経験しました。
その後脱サラしてサッカー界へ転身。指導者としてだけでなく、サッカークラブの経営・運営そのものにも携わり、限られたリソースの中で組織を回す難しさを、今度は現場責任者として経験しました。
企業組織のマネジメント、スポーツクラブの経営・運営、そして個人への伴走支援。業界の異なる複数の「組織を動かす現場」を経営者・責任者として経験してきたからこそ、実務に即したアドバイスができると考えています。
AIが情報収集や分析を代替する時代だからこそ、「何を選ぶか」という意思決定の質、「人をどう動かし、チームをどう連動させるか」という力の価値は、これまで以上に高まっています。
「答えを教える」のではなく、「判断の質を上げる伴走者」として関わらせていただきます。お気軽にご相談ください。
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