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採用 組織マネジメント 人事評価制度 組織開発 広報

費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発

できること

株式会社ネオキャリアという人材総合サービス&HRtechの会社で、30人規模から3800人規模に拡大する中で起こった組織問題について解決してきました。

100人の壁、300人の壁を越えれずに困っている方
社長が売上の8割を稼ぎ、右腕の採用育成に困っている方
第二創業期を迎えて文化浸透が薄くなってきている危惧のある方
採用責任者がおらずにエージェントに頼りきった採用しかできていない方
違ったビジネスモデルを抱えているので、人事制度がはまらなくなってきている方
次世代経営者育成ができていないと悩んでいる方

上記は得意分野ですので、経営者、人事責任者、採用責任者の方へのメンタリングが可能です。

月額プラン

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何を相談していいかわからない人は?

具体的な相談がない場合は、目標と現在の状況を相談してみましょう。メンターとともにどのようにギャップを埋めていくのか、個別にプランを組み立てていくこともできます。困ったときに頼れる環境をつくりましょう。

プロフィール

(株)ネオキャリア 人事戦略管掌 執行役員|(株)エアークローゼット 人事特命社員 | (株)マーケットエンタープライズ 人事特命社員 | 正しいことこそ、真面目なことこそ、楽しく、面白く言い換えることで組織に浸透させます| 人形町の居酒屋を守るために日々巡回しています #就活 #22卒 #23卒 #人事
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