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創業2年で1億円のM&A/80事業で毎月3,000万円の売上/連続起業家が壁打ち&徹底マネージメント

できること

300名以上をサポートしてきてわかった成功に必要な原則

起業・経営に必要なのは、テクニック以上に、マインドと時間です。
業績が安定するまでは、人生の全てにおいて、起業・経営の優先順位を1番にしてください。

これは、全ての時間を起業・経営に充てろ、という意味ではありません。
起業・経営で結果を出すことを中心に、生活を見直し、
結果を出せる環境を整備するということです。

例えば、学業や本業がある場合。

この場合、起業・経営に充てられるのは、毎日2~5時間ほどです。
そうであれば、この毎日2~5時間は確実に確保し、
その時間で密度の高い活動を継続することが必須です。

ダメなケースは、
「今日は学校が忙しいので活動時間が確保できませんでした」
「残業をしてしまって予定していた作業が進みませんでした」
といったものです。

これは優先順位が学業や本業の方が上になっています。
優先順位1位の起業・経営に影響を出さないよう、
それ以外のことは本気を出して、何としてでも片付けてください。

とにかく、起業・経営は、活動が進まない間にライバルに追い抜かれているという
危機感を持つことが必要です。

300名以上をサポートしてきてたどり着いた結果を出してもらうためのメソッド

クライアントには絶対に結果を出してもらいたいので、
プラン内容を刷新し、全ての定期プランにおいて
以下の実施を必須としました。

❶ 原則、毎日の活動
❷ 毎週15分の定期通話

❶原則、毎日の活動 について

結果が出ないケースでは、圧倒的に進捗が悪いです。「今週は忙しくて活動できませんでした」と言ったことが頻繁に起こるので、状況が一向に好転しません。
起業・経営は、のんびりダラダラでは100%結果が出ませんので、短期集中で死ぬ気で結果を出すという気持ちが必要です。

そのため、毎日の活動成果を必ず共有してもらいます。

❷毎週15分の定期通話 について

単純に、口頭の方が質問しやすいことについて、質問してもらうための時間です。
しかしそれ以上に、表面上は毎日の活動成果を共有してもらっていても、「パニック状態に陥っている」「モチベーションが低下している」といった、メンタル的な変化が生じていることがあります。
これをいち早く察知し、早急に解決することに大きな目的があります。

毎週決まった曜日、時間から、最大15分の通話を行います。
この通話には、どんなことがあっても絶対に、出席してください。
事前に決まっている予定です。どんなことがあっても、最大15分くらいは確保できるはずです。
これが無理だという場合、他人にサポートしてもらって起業・経営をするのは、まず無理だと思ってください。

よくいる起業・経営のコンサルタントは「月1回1時間の定期ミーティング」を提供していますが
1ヶ月って起業・経営においては、人間にとっての1年ほどの重みがあります。
1ヶ月あればビジネスシーンはガラリと変わるので、「手遅れ」になっていることすらあります。

また、素人に1ヶ月、自由な起業・経営させても、大抵は停滞したり無駄なことをしたりして、
1週間分の進捗しか生めないなんてことが、多々あります。

であれば、月1で1時間ではなく、週1で15分×4回の方が、
同じ時間を割くにしても、進捗スピードは4倍になるという算段です。

起業・経営で結果を出す鍵は、無駄なく走り続けることです。

それを実現するためにたどり着いたメソッドが、
上記の二つとなります。

私に依頼するメリット

上記の話は、マインドセットとセルフマネージメントの話なので、
精神力の強い人なら、別に自分で行うこともでき、わざわざコンサルを依頼する必要がありません。

なので、上記ができないということであれば、それだけで私に依頼するメリットがありますが
私に依頼するメリットはもう一点あります。

それは、私が独自に研究を続けている、ビジネスモデルに関する統一理論から
フィードバックを受けられるという点です。

・原則毎日活動
・毎週通話

というと、結構「根性論なんじゃないか?」と見られますが、
根性なんてのは起業・経営の最低限のスキルです。

私は大学でもITを先行していて、むしろ「理論派」です。

そんな私が数百の書籍を読み、数百の事業を立ち上げ、実際に3度の事業売却を経験して、さらに他の起業家の話をあれこれ聞いて開発したのが、
ビジネスモデルに関する統一理論です。

この理論では、全てのビジネスを、合理的に説明・解釈することができます。

何が成功するかは、時代の流れや運の要素が大きいですが、
この統一理論を用いれば、失敗要因は一瞬で判断できます。

また、これを活用して、月10~800万円の売り上げが出るビジネスを80以上立ち上げてきていますので、
その経験値からも、起業・経営の戦略について提案することができます。

要は、時間を大幅に短縮できるというのが、私に依頼するメリットです。

最後に

▼ さあ、まずは一回、壁打ちしましょう! ↓↓
https://menta.work/plan/4775/19502

メンタープロフィール

CEO 澤木星太|粗利1億円

最終ログイン:11日前
契約実績:40
評価: 4.7

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■ 相談内容 OBSプラグインの開発を外注したいのでRFP(提案依頼書)を作成したい
■ 相談内容 Ruby on RailsでStripe Connect(プラットフォーム決済)を実装したい

投稿

レビュー

★ ★ ★ ★ ★
sakana-neko

突然にもかかわらず、すばやく丁寧な対応をしていただきました。
お話ししやすく、とても安心することができました。
また、次回もお願いできればと思っております!m(_ _)m

★ ★ ★ ★ ★
FLAMo LLC

私の質問にとても丁寧に答えて頂きました。
自分のビジョンもクリアにすることができ、大変助かりました。
またご相談したいメンターのお一人です。

ワタナベ000

ありがとうございます!

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