生産職場の課題を解決します
できること
あなたの生産現場はこんなお悩みを抱えていませんか？
・薄利多売と言うけれどなかなか利益が出ない。
・仕掛在庫の山に埋もれてしまっている。
・毎月の資金繰りに追われている。
・ムダが多いのは解っているけれどどうしたら良いかわからない。
これらのお悩みを適切にアドバイスします。
精密機器、プリンターのトップブランド企業で社内コンサルティングを担当しております。
トヨタ生産方式をベースとした生産経営改善、SCM改善、在庫削減、工数改善の教育指導の第一人者（マスター）です。
・直接現場での指導
・教育カリキュラムの講師の教育
・新生産ライン立ち上げ時の指導
・工場指導者の教育
などを行っています。
直接改善してきた現場の事例は100を超えております。
経験値の高さ、引き出しの多さには自信があり、他のコンサルタントのような教科書的な指導ではなく、現場の悩んでいる問題を深掘りし具体化して解決できるため、各工場の経営者や改善メンバーから名指しでオファーを頂いており頼られています。
あなたの生産現場はこんなお悩みをまずは相談してみませんか？
豊富な知識と改善事例から解決策を導くお手伝いをさせてください。
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