新規事業おじさんのつぶやき Vol.361 【CDOの考え】新規事業を任された時のとっておきリサーチ術
（本稿は2024年に掲載したものの再掲です。）
以下の記事が目に留まりました。
【CDOの考え】新規事業を任された時のとっておきリサーチ術
https://diamond.jp/articles/-/339378
＞新規事業のターゲットのペインやニーズを2、3週間以内に具体化せよ、という社命が下ったら何をすべきかについて書いておきましょう。
なんだか、あるあるなケースですが、２，3週間以内…なかなか厳しい時間ですね。
７項目が挙げられていますが、それは本文をご覧ください。
＞できる限り一次情報を取るようにすることが肝要です。まったくスマートなやり方ではありませんが、本気度と行動力があればどうにかなるはず。これを2週間くらいガッツリやれば──粗削りではありますが──仮説ではなく、それなりに確からしいことを話せるようになるはずです。
確かに、そうだなと思わされます。
＞低い解像度のままでインタビューをしても、「はあ、なるほど、はあ」で終わってしまい有益なコンサルティングは受けられません。一次情報が薄く、確証や自信がないと社内報告の際も「元どこそこの副社長の方がおっしゃっていた言葉ですが……」で終わってしまいます。
これは本当にそうです。
