(本稿は2024年に掲載したものの再掲です。)

以下の記事が目に留まりました。

KPMGコンサルティング、製造業における新規事業開発活動の再生支援サービスの提供を開始

https://kpmg.com/jp/ja/home/media/press-releases/2024/04/kc-manufacturing-business.html

再生支援…って、何なのでしょう。

>一方で、自社にとっての新規事業の意味合いや目指す規模感の設定、狙うべき参入領域の設定など、枠組みの設計段階における準備不足により、当初計画した成果が得られず、その取組みが停滞してしまうケースが散見されます。新規事業を生み出す活動を再生し、企業の成長ドライバーとして昇華させていくためには、方法論の整備やアイデア発想に臨む前段階(ゼロ地点)に立ち返り、枠組みの再設計と成功率を高める組織基盤の整備を進めることが必要です。

再生って、こういうことだったのですね。

そして、以下4項目の支援内容が提示されています。

>活動憲章策定
>参入領域選定
>事業アセット棚卸
>全社プラットフォーム機能整備

本文中の図表がわかりやすいので、興味を持たれた方は、ぜひ、ご覧ください。

新規事業

再生画像のタイトルを入れてください