(本稿は2024年に掲載したものの再掲です。)

以下の記事が目に留まりました。

新規事業は「新規事業」と呼ばないでしれっと始めるだけで失敗リスクが減り成功確率が高まる
https://note.com/satoruhiguchi/n/nf95d57d33e0e

言われてみればそうだ!と思わせるタイトルです。
では、見ていくとしましょう。

>心理学の「期待理論」によると、期待が高すぎると結果への満足度が低下する傾向があります。新規事業では「期待値を適切に管理すること」が成功の鍵です。
簡単にいうと、「期待値を下げる=しれっと始める」ということです。

なるほど~。

以下、見出しをピックアップします。
あまりに面白いので、興味を持たれた方は、ぜひ、本文を当たってください。

>「新規事業」と呼ぶことで何が起きるのか?

社内ステークホルダーの評価者思考

調整コストと報告コストの増大

>成功するための反直感的アプローチ
顧客起点の「しれっと」スタート
小さな成功体験を重ねる戦略

>数理・物理・心理モデルで見る「しれっと戦略」の有効性
数理モデル
心理モデル
物理モデル

>失敗パターンを避けるためのチェックリスト
「新規事業」のラベルを使わない
初期投資を最小限に抑える
顧客との直接的なやり取りを重視
小さな成功を目指す
報告や調整の時間を最小化

>まとめ:粘り強く、軽やかに、地道に進む重要性

しれっと始める新規事業 #期待理論 #期待値の管理 #評価者思考の打破 #調整コストの最小化 #報告コストの削減 #初期投資を最小限に #顧客との直接対話 #101mmHg #原本