以下の記事が目に留まりました。

新規事業の6割は成功せず、必要なのは「多様性」か
https://forbesjapan.com/articles/detail/63707

本稿の最後の項目として、「自社の人材が新規事業を推進していくために、今以上に強化しなくてはならない能力は何だと思いますか？」という設問がありました。

その回答を上位から順番に並べてみました。

実行に向けて多様な人材を巻き込む力
専門外の知識のキャッチアップ力
苦難を乗り越え最後までやり遂げる力
新たな発想を生み出す思考力
マーケットや顧客に関する知識
論理的に思考・説明する力
リスクを恐れず新たな挑戦をする力
曖昧で抽象的な情報を具体化して実行する力
その他

これを見た新規事業君、新規事業さん。いかがでしょうか。

書いてあることは、一つ一つ、わかります。それはそうでしょう。

で、私はどうしたらいいの？ どうやったら、これらの能力を兼ね備えた人になれるの？と頭を抱える方も多いのではないでしょうか。

改めて、これらの項目を眺めてみて気づくのは、色々な経験を積んで、学びを重ねた結果として身につくものが並んでいるということです。

結果として、これらを身につけるために、どうすればよいのでしょうか。何からやればよいのでしょうか。

少々、大胆ではありますが、新規事業君、新規事業さんにおすすめしたいことを以下に記します。

「マーケットや顧客に関する知識」を常に増やし、深めることから始めましょう。すべてはここからです。

「新たな発想を生み出す思考力」を身につけるために、思いついたアイデアをとにかく書き留めましょう。アイデアを書き留めて、外部メモリに保存することで、自分のワーキングメモリを新しいもの、ことに対してオープンにすることができます。

「論理的に思考・説明する力」を身につけるために、理論を学び、その理論に沿って、自分の思考を組み立てることを心がけましょう。

これらのことを、地道に、一つ一つ、積み重ねていきましょう。一度にたくさんなどできません。何か一つでよいのです。とにかく、積み重ねていきましょう。

その積み重ねの結果として、一つ一つの能力が磨かれ、習得されていきます。

（本稿は2023年に投稿したものの再掲です。）画像のタイトルを入れてください