メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
【人事責任者向け】採用マーケティングの実践相談にのります。
できること
概要
「採用コストを抑えたい」、「人員補強に備えたい」と考える人事責任者向けに具体的なアクション内容を提示します。
実務支援もサポートできますので、継続的なご支援が可能です(相談料とは別になります)。
こんな方にお勧め
- 人事(採用)責任者 様
従業員数100~1000人規模の企業に所属していて、
採用実務面でお困りの人事責任者様。
あなたの悩み
- 「採用コストを抑えたい」
- エージェントやスカウト以外の手法を模索したい
- エンジニア採用を強化したい
でも「具体的に何をすべきかが分からない」、「工数が足りない」とお悩みではありませんか?
部下には内緒でこっそり相談したい方。
悩みを整理するだけでもアクション内容は明確になります、ぜひ壁打ちにお役立てください。
相談後こうなっている
- 現状の課題が明確になる
- 次のアクションが明確になる
- 採用マーケティングについて理解が進み、実践検討が可能な状態になる
私が提供できること
メンター(コーチ)役として次のことについて共に考えます。
- 現状整理
- 課題発見
- アクション設定
- 採用マーケティング実践に向けたアドバイス(状況に適したアプローチ手法をご提供できます)
私の強み
- 高い視座から物事をみれる
- 従業員600人を率いる社長の参謀役経験からトップ目線で人事施策を検討できます。
- 採用マーケティングに強い
- 直接応募数200名以上を実現した経験をベースに、現状に適したアプローチをご提供できます。
- 採用領域に明るい
- 現在6名の採用チームで上流工程を担っています。
メンタープロフィール
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紹介ページをご覧いただきありがとう。
採用マーケターのBigBだ。
私からは主に3つのノウハウを提供する。
①採用マーケティングの実務ノウハウ
②組織開発(組織コーチング)
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プロフィール
紹介ページをご覧いただきありがとう。
採用マーケターのBigBだ。
私からは主に3つのノウハウを提供する。
①採用マーケティングの実務ノウハウ
②組織開発(組織コーチング)
③採用マーケターへの転身相談(キャリアコーチング)
【想定相談者】
・経営者
・人事責任者or採用担当者
・マーティング担当者
【相談によるメリット】
・〈経営者〉採用コストカット実現に向けた具体的なアクション法が明確になる
・〈人事責任者〉採用マーケティングの取り入れ方が具体的に分かる。採用チームの組織強化が叶う。採用マーケターへの転身法が分かる。
・〈マーケター〉採用マーケターへの転身法が分かる。採用ブランディングの実務ノウハウが学べる。
【略歴】
前職は事業会社(スタンダード市場上場)のマーケティング責任者(歴代最速&最年少)で、経営会議のメンバーだった。組織を4人→11人に拡大。個人としては採用マーケティングを展開し200人以上の直接応募数を獲得。
現在はグローバルIT系企業の採用マーケティング責任者。採用マーケ業務やRA(リクルーティングオートメーション)の開発、採用チームの組織開発に携わっている。
【保有スキル】
・ライティング&取材
元新聞記者で800人以上の取材経験があり
・月間40万PVのウェブメディア元編集長
SEOもカバーできる
・企業ブランディング、採用ブランディング
・採用マーケティング
・組織開発
・マネジメント
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