成果の出せる営業組織の作り方、お教えします。分かりやすさがモットー！

【対応できるご相談事例】

1、営業マネージャーとしての相談
　例）・自分の部下の活かし方がわからない
　　　・勝てる組織の作り方を知りたい
　　　・組織成果の出し方が分からない
　　　・時短勤務者の扱い方に戸惑いがある

2、人材育成についての相談
　例）・ビジネスマナーがなってない
　　　・（営業）エンタープライズ企業理解の方法
　　　・リーダー育成の方法
　　　・女性のキャリアマインドが醸成しない

（以下は別カテゴリですが参考までに記載しておきます）

3、会社員全般としての悩み相談
　例）・プレゼン資料/企画書構成の相談
　　　・プレゼン練習に付き合ってほしい
　　　・異動願いを出すタイミング
　　　・自分の強み/スキルの言語化お手伝い
　　　・弱気になっている自分を叱咤激励してほしい
　　　・上位者との面談の事前練習
　　　・ただ愚痴を聞いてほしい
　　　・出世したいがどうしたらいいのかわからない

4、女性のキャリア相談
　例）・子供を産むタイミング
　　　・育児に消極的な夫との向き合い方
　　　・妊娠中のモヤモヤ
　　　・育児をしながらのキャリアアップについて
　　　・時短勤務中にどう同僚と付き合えばいいか
　　　・子育てしながらの転職、どうすればいいか

5、営業戦略についての相談
　例）・会社を大きくしたいがどうしたらいいのか
　　　・目標の設定の仕方
　　　・営業戦略の相談
　　　・戦術実行（KGI、KPI設定）の方法
　　　・ただ愚痴を聞いてほしい
　　　・出世したいがどうしたらいいのかわからない

◆プロフィール◆
リクルート（求人領域）で、エンタープライズ企業向けのHRコンサル組織で約10年間MGRをしておりました。その間、最優秀グループ賞を2回受賞、TOPGUN案件を2件創出しています。長女を出産し、2012年に時短勤務者として復職。そのあとのMGR任用者は当時珍しく、「女性のキャリア」についても造詣が深いです。

◆経験◆
・営業マネジメント
営業戦略立案/戦術詳細化
・プロジェクト
プロジェクトオーナー、リーダー、PMO経験
・人材育成
顧客理解研修、人材ビジネス理解研修、ビジネスマナー研修を開発・実施

◆一言◆
コーチングやキャリアカウンセリングの資格は持っておりませんが、自分の持ち味は愛あるアドバイスや叱咤激励だと思っています。20年間の社会人経験を皆さまのお役に立てられたらうれしいです。