メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
【アイディア・ラベル手法】職場・チームの意見を引き出し・短時間でまとめる<1回2時間で習得可能>
できること
近年、人と人のつながりが疎遠になり、個人が必要以上
に孤立しがちです
一人で抱え込んで困っている人達が多くなっている傾向
も、みられます
脳科学の茂木健一郎さんの図書からの引用ですが:
「現代における最大の問題は、「問題が見えないこと」
ではないだろうか・・・問題が見えないから知恵が出
ないし、皆で助け合うことが出来ないでいる」
このように「問題の見える化」が必要になっている職場
が多くあり、また「やりたいこと・意見」など
も見える化する方法は、これからの「企業・工場・職場
の必需品」といえます
今回、18年間のコンサルティング現場で、現場担当者
の方々に使っていただき・大変よい評価をいただいて
いる方法をコンパクトな1回コースで開催板います
実施後、皆さんから「コミュニケーションが良く
なった」という感想も多くいただいております
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スケジュール
平日・土曜日は、14:00以降を希望します
14:00より前も、事前調整で対応は可能です
返信スピード
1〜2日以内
※あくまでも目安となります
プロフィール
◎ 通算45年余り、ものづくり製造工場での
問題解決と目標課題達成活動を実施
◎そのうち27年余り、ものづくり製造工場での
生産技術・品質保証・生産プロセス改革
・工場長を経験
◎その後18年余り、
人財育成&生産性向上コンサルティングを実施
多様な業界・工場・設備を扱っている方々と活動を
支援させていただきました:
指導社数 50社
指導事業所数 延べ100事業所
指導対象人数 5329名
指導推進リーダー 620名
指導専任リーダー 75名
◎コンサルティングのスタイルは、
「やり方を押し付けないで、新しい見方・考え方を提供して・無理なく・理解してもらい・実践を支援するスタイルです
すべて見る
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