事業の課題設定から仕組みの構築まで伴走支援
できること
【事業・経営の壁打ち相手】
事業の課題設定から仕組みの構築まで伴走支援します
「売上は立つのに、なぜかお金が残らない…」
「事業を拡大したいが、何から手をつければ良いか分からない…」
「誰に相談すれば良いか分からない『経営の孤独』を感じている…」
もしあなたが、このような悩みを一つでも抱えているなら、ぜひ一度お話をお聞かせください。
私はこれまで約20年間、ベンチャー企業で経営メンバーとして、事業を10億円から100億円へと成長させてきました。その経験から確信しているのは、「事業の成長は、人の成長から生まれる」ということです。
このプランは、単に課題を解決するだけではありません。あなた自身が課題解決のスキルを身につけ、自信を持って事業を推進できるようになることを目的とした、伴走型のメンタリングです。
▼ このプランで得られること（あなたが身につけられるスキル）
1.【どんぶり勘定から脱却する「経営視点」】
「なぜかお金が残らない」という課題に対し、あなたの事業のP/Lやキャッシュフローのどこに問題があるのかを一緒に分析します。データに基づき、ご自身の事業の健康状態を的確に把握し、利益を出すための次の一手を打てるようになる思考法が身につきます。
2.【感覚的な経営から脱却する「仕組み化思考」】
「日々の業務が非効率」「何から手をつければいいか分からない」といった課題を、「仕組み」で解決するスキルを身につけるサポートをします。基幹業務システム（ERP）の構築・リプレイスを率いた経験から、あなたがより創造的な仕事に集中できる環境を一緒に作り上げます。
3.【孤独な戦いから脱却する「課題設定力」】
「新規事業のアイデアを形にしたい」「目標はあるが、日々のタスクに追われてしまう」といった、経営者やリーダーが抱える孤独な悩みに寄り添います。対話を通じて思考を整理し、あなたが自信を持ってチームを導けるよう、「今、何をすべきか」を明確にする課題設定のスキルを磨きます。
個人事業主の方、これから起業される方も大歓迎です。
あなたの挑戦を、一番近くで応援できることを楽しみにしております！
メンタープロフィール
レビュー
「考え方の整理」や「今ある状況をどう未来に活かすか」という視点をいただけました。複数の受託をしている方にとって、今後の働き方を見直すうえでとても参考になります。壁打ち・整理役として有益だと思います。
この度は、ありがとうございました！
Aya2524さんの、今後の事業展開の参考になったのであれば、嬉しいです。
また、状況や方向性の整理が必要になったら、いつでもお声がけください。
ご自身の商品立ち上げ応援しています！
