コミュニケーションコーチング リーダーシップ 原価低減 トヨタ生産方式 TPS
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できること
「トヨタ式」で会社の利益率を劇的に変える
「コスト削減がうまくいかない」「生産性が頭打ちになっている」
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トヨタ自動車で20年間、現場の最前線で培ってきた、本物の「利益を生み出すノウハウ」を、あなたのビジネスに注入します。
私が提供する3つの価値
- 徹底的な原価低減:
机上の空論ではない、現場で成果を出してきた「トヨタ式原価低減」の具体的な手法を伝授します。無駄を徹底的に排除することで、コストを削減し、会社の利益率を確実に向上させます。 - 生産性向上のための現場改革:
トヨタ生産方式（TPS）と5Sの原則を基盤に、非効率な業務プロセスを根本から見直します。ムダ・ムラ・ムリをなくし、社員一人ひとりの生産性を最大化することで、組織全体のパフォーマンスを劇的に引き上げます。 - 利益を生むチームづくり:
120名の部下をマネジメントしてきた経験を活かし、チームの潜在能力を引き出す人材育成と、自律的に改善を続ける組織風土を築きます。現場の力が、そのまま会社の利益に直結する仕組みを構築します。
あなたのビジネスに眠る「隠れた利益」を、トヨタ式のノウハウで掘り起こしませんか？
まずは、御社の現状についてお聞かせください。私たちが培ってきた知恵と経験が、必ずやあなたのビジネスの飛躍につながることをお約束します。
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