中堅社員のうちにマネジメントスキルやリーダーシップ能力を身につけましょう！

できること

私は、特に社会人経験2年目～10年目くらいの「中堅社員」と呼ばれる方々へのメンタリングを行っています。(メンタリング能力1級認定)
「STARWARS」好きの私が、あなたのお話をじっくりと聞かせていただきます。
このプランは、「マネジメントやリーダーシップについての概要知識を補充したい方」向けの講義+対話型プログラムです。全5回のミニマムプログラムを想定しています。
貴方も「Stormtrooper」のような、代替可能な「やられキャラ」からの早期脱却を目指しましょう。

一方で、
「同僚や上司に、些細なことを相談するだけで、変な噂が社内に広がってしまうかも知れないので不安だ。」
「『あいつ、あんなことも一人で解決できないのかよ。』と、自分が無能だとは思われたくない。」
「自分の弱みを社内では見せたくない。」
「『意識高い系』として見られたくはない。」
「努力している姿を社内では見せたくない。」

そんな貴方の気持ち、私にはとてもよくわかります。

社内の上司や先輩、同僚には話しづらいことでも、私には何でも話してください。業務推進上の行き詰まり感、人間関係、漠然とした不安、成長実感の欠乏などなど。「こんなくだらないことは話しづらい」などと思わず、秘匿性の高い外部のメンターであることを最大限活用してください。
話すことで解決する問題もたくさんあります。また、すぐに解決できる問題と、解決に時間のかかる問題の切り分けもできます。
過去・現在・未来について、貴方の問題意識に応じたメンタリングを実施いたします。

そして、貴方がこの先、優先して身に付けるべき「汎用性の高いスキル」を伴走しながらアドバイスいたします。管理職になってからマネジメントスキルを身に付けるのではなく、マネジメントスキルを身に付けたから管理職になれるのです。
契約をいただければ、貴方の成長に向けて全力でサポートいたします。
よろしくお願いいたします。