【社会人スクール事業2社M&A実績あり】スクール事業の立ち上げや拡大戦略のためのサポートを行います

【年商1~3億円を目指す社会人向けスクールの新規事業・運営戦略を支援します】

■以下のような課題を解決します
・スクール事業の立ち上げ・運営のノウハウを知らない
・スクール事業を運営しているが、社長が事業に対しての説得力が薄い
・集客面不安がある。デジタルマーケティングやプロモーションの不足を感じている
・教育サービスの魅力的なプロモーションや広告戦略の立案と実行が必要。
・教育の質の向上や生徒の成果を最大化するための施策が必要
・教育資料やカリキュラムのデザインや制作における専門的なサポートが必要。
・他の教育機関との競争において独自の強みや特徴を持ちたいというニーズがある。
・外部の専門知識や経験を活用して、内部の能力を補完する必要がある。

■他相談との違い
スクール事業を2回M&Aしているため再現性あるノウハウを提案できます

■コンサルティングできる内容

Lコンセプト設計
・スクール名のブレインストーミング
・コンセプトのアイデア出し
・スクール生に実現してほしいことを整理
・学習後スクール生に提供できる物理的な価値を決定
・差別化のポイントの策定

L集客・営業
・KPIの決定・相場
・営業動画確認からの営業の見直し
・営業トーク、マニュアル作成支援
・営業数値管理の運用支援
・面談移行率、成約率の数値管理、改善提案

L広告
・LP制作ディレクション
・広告媒体について
・目指すKPIについて
・LINE公式アカウントの配信ステップの作成支援
・顧客リストへナーチャリング支援
・無料プレゼントオファーの作成支援
・期間限定や数量検定の訴求作成
・顧客とのスケジュール設定ツール導入支援

Lスクール講座運営

・教材作成支援、コースラインナップ設計
・教材や課題素材の管理支援
・講師の採用に関しての体制づくり
・講師とのカリキュラム別の講義内容の決定
・受講生の導線を意識した教材サイトの構築
・オンラインサロン（サブスク）の設計支援
・スクール専用ツールの運用支援
・アップセルサービス作りの提案

Lその他
・事業計画の作成支援
・スクール事業の年間スケジュール作成支援
・各業務委託の報酬設定と交渉に関して
・（規模に応じて）組織図・部門図の作成

■スクール運営のポイント
・各セクションごとにチャット作成をすること
・各セクションにマネージャーの役割を持つ人材を配置すること
・営業フローとLPを徹底的に改善を繰り返すこと
・受講生の受講や学習のしやすさを常に改善すること
・受講アンケートをとり業務委託にランクを付けること
・受講生は「安心」を求めているので、それにこたえるコンテンツを提供すること

などスクール運営のポイントをもとに
コンサルティング・運用支援を行います。