CTO経験者がIT技術・開発組織・キャリアの相談にのります

こんな悩みはありませんか？

• 社内にCTOや技術責任者がおらず、技術的な意思決定に自信が持てない

• エンジニアを採用したが、うまくマネジメントできていない

• 外注先との開発がうまく進まない、見積もりが適正かわからない

• DXを進めたいが、何から手をつければいいかわからない

• エンジニアとしてリーダーやCTOを目指したいが、ロールモデルがいない

• AI（ChatGPT等）を開発や業務に活かしたいが、どう始めればいいかわからない

  提供できること

  経営者・マネージャー向け

• 技術的な意思決定の壁打ち相手 — 技術選定、アーキテクチャ、ベンダー選び等

• 開発組織の課題分析と改善提案 — 体制、プロセス、評価制度、採用基準

• 外注開発のセカンドオピニオン — 見積もりの妥当性、進め方のチェック

• DX推進の具体的なロードマップ作成

  エンジニア・開発リーダー向け

• 設計・アーキテクチャのレビューと相談

• キャリア相談 — リーダー/マネージャー/CTOへのキャリアパス

• AI駆動開発の実践的なアドバイス — Claude / ChatGPT等を使った生産性向上

• コードレビュー、技術的な壁打ち

  私の経歴

• エンジニア歴25年（2001年〜）

• CTO経験8年 — 0→50名の開発組織を構築

• 大手上場企業にて30名規模の開発チームを統括

• iTunesアプリランキング2位を記録したアプリを開発

• 受託開発企業の開発プロセス・組織改善コンサルティング実績

• AWS大規模移行プロジェクトのPM

• AI駆動開発で1人10人分の生産性を実現

  得意な技術領域

  PHP / Laravel / AWS / MySQL / Docker / React / Vue.js / Python / Flutter
  AI活用（Claude, ChatGPT, Codex）/ CI・CD / セキュリティ

  進め方

  1. まずはメッセージで状況をお聞かせください
  2. 課題を整理し、ビデオ通話またはチャットで相談に対応します
  3. 必要に応じて資料やサンプルコードもお渡しします

  「こんなこと聞いていいのかな？」というレベルの相談で大丈夫です。
  お気軽にご連絡ください。