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マネジメント 組織開発 営業研修 人材育成 営業方法

営業・マーケティング・人材育成に悩んでいる人、継続的に安定的に成果をだす方法を教えます。

できること

■ 経験・実績・スキル
・10年以上、営業力強化コンサルタント・組織開発コンサルタントの経験があります。

■ 提供できること
・再現性のある、効果効率的な営業の方法の相談にのることができます。

■ こんな人におすすめ
・営業職(営業成績を向上させたい方)
  -新規開拓営業の進め方
-ターゲット選定の進め方
-戦略的テレアポ実践方法
-提案内容の最適化
-大型提案の実践プロセス
-管理帳票やSFAを自分のために使用する考え方

・営業管理職の方(部下などの指導についてお悩みの方)
-市場攻略の戦略立案の在り方
-ビジョン創出
-営業マネジャーが実践するSTP(セグメンテーション&ターゲティング&ポジショニング)
-失敗しないKPIマネジメント
-マネジャーがデータに強くなる

・人材育成担当者の方
  -企画設計の仕方
  -研修準備・資料作成
  -ファシリテーション

・組織開発的手法をご検討の方
  -各手法とデリバリーについて
  -組織風土と各手法の親和性について

■基本的には、ご相談者の実情に沿ってカリキュラムを作成します。

月額プラン

オンラインでの面談
5,000円/月
オンラインでの相談
10,000円/月
オンラインでの相談
30,000円/月

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何を相談していいかわからない人は?

具体的な相談がない場合は、目標と現在の状況を相談してみましょう。メンターとともにどのようにギャップを埋めていくのか、個別にプランを組み立てていくこともできます。困ったときに頼れる環境をつくりましょう。

プロフィール

研修や組織開発のワークショップといった、コンサルタントのような仕事をして、かれこれ15年ほどになります。

MENTAでは、主に下記のようなご相談を受け付けております。

・人が育つ環境づくり
・エンゲージメント向上
・人材育成担当者や組織開発担当者としてのマインドとスキル
・管理職育成
・営業力向上
・Sales Enablement(セールスイネーブルメント)

スキル

セールス 5年〜
組織マネジメント 5年〜
組織開発 5年〜
営業研修 5年〜
人材育成 5年〜

経歴・実績

2007 年10月 〜 2017 年3月
2007年10月~2017年3月、人材育成コンサルティング会社にて、大手クライアントを中心に、アセスメント実施、研修企画・実施、マネジメント力向上のための現場指導など、研修・コンサルティング・コーチングにてクライアントの人材育成を支援。
2017 年4月
人材サービス企業にて、研修・コーチングによるマネジメント人材の育成、戦略立案業務、組織開発業務に従事。

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レビュー

源川 京子

今回も大変お世話になりました。
中嶋さんにアドバイスいただいたところで、成果が出始めています。
また今後ともよろしくお願いいたします。