キャリア 壁打ち リーンスタートアップ 新規事業開発 BizDev
新規事業アイデアの整理と検証設計(0→1立ち上げ壁打ち)
できること
【概要】
新規事業や新しい取り組みを進めたいが、
「何から手をつけるべきか分からない」
「アイデアはあるが形にできていない」
といった方向けのプランです。
ただのフレームワークの解説ではなく、
ご自身のアイデアや状況をもとに、
実際に動き出せる状態まで整理します。
私自身、これまで大企業からスタートアップまで、
新規事業の立ち上げや事業開発に携わる中で、
アイデアを形にする初期フェーズに多く関わってきました。
その中で感じているのは、
「何をやるか」よりも「どう整理し、どこから検証するか」で、
その後の進み方が大きく変わるという点です。
本プランでは、フレームワークを教えるのではなく、
今の状況から“検証できる状態”まで落とし込むことを重視しています。
【提供内容】
・リーンスタートアップの考え方を元に、
新規事業の検討プロセスを開設
・アイデアの整理(何をやるか)
・ターゲットと提供価値の言語化
・検証すべきポイントの整理
・初期アクションの設計(次の一手)
【こんな人におすすめ】
・新規事業を考えているが整理できていない
・アイデアはあるが進め方が分からない
・何から検証すべきか知りたい
・一人で考えていて止まっている
・社内でいきなり新規事業を任された
・社内の新規事業コンテストに挑戦してみたい
メンタープロフィール
レビュー
契約から当日まで丁寧に対応・準備してくださりありがとうございました。
幅広いキャリアを歩んでこられたからこその、実業務で詰まりやすいところや、事業の型まで提示してくださり、見通しが出てきました。
また、私の立場での有効な顧客獲得へのアクション、事業やターゲットに対する解像度の重要性についても学びを深めることができました。
当日の内容が少しでも見通しや次の一歩につながっていれば嬉しいです。
また進める中で詰まるポイントも出てくると思いますので、
その際はいつでもご相談いただければと思います。応援しています!
このレビューにはコメントがありません。




















