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起業相談・経営相談・顧問コンサル
できること
ご相談・対応内容により価格変動します。
副業・事業立ち上げ・起業・経営・運営に関するご相談全般対応しております。
また、これらにおけるトレーニング、研修、勉強会も可能です。
【コンサル業務全般】
・仕組構築・改善・企画・調査・計画・戦略・推進・実行運用・テスト・検証・見直し・再運用・研修
(経営・新規事業・製品・サービス・プラン・広報・営業・集客・FC)
・PM・PMO業務
・Alliance先との新規企画・均衡調整・管理・案出し
・KGI・KPI・KSF管理
・仕組み作り・策案・構築・見直し
・業務効率化・DX導入
・理念・方針の策案・見直し・定着化
・組織風土策案・見直し・定着化
・MVV施策・見直し
・問題点・原因・課題の抽出、見直し
・目標設定
・戦略・戦術の立案・見直し
・内部・外部(取引先・委託先)均衡調整・交渉
・HP作成・LP作成・ブログ作成・記事執筆・SNS運用・コピーライティング
フレームワーク・文章編成など全て。CV率up、DM数・リード数を増やした経験あり。
・新規・既存インサイド・アウトサイドセールス・アポイントメント・リード獲得・交渉・クロージング・
既存顧客フォロー・リスト管理
・決済・売上・収支の管理
・各必要書類作成(プレゼン資料・同意書・契約書など)
【組織人事コンサル・労務関係】
・コミュニケーションロス改善
・労働環境整備
・社内ルール規定の策案・見直し・定着化
・人材教育・人材開発・統制・各種マネジメント・健康経営・ハラスメント対策など・福利厚生・必要に応じて助成金対応
・人事評価制度設計・運用・見直し・体制構築・組織構造作り
・サーベイ策案・実行・活用
・勤怠管理・給与管理
・組織人事コンサル:採用~独立コンサル・内製化サポート