コミュニケーションコーチング 1on1メンタリング 組織マネジメント 人材育成
【1on1】部下の成長支援につながる1on1のやり方アドバイスします【才能解放】
できること
400名規模のITベンチャー企業で人事職につきつつ、複業でキャリアコーチとしても活動しています。キャリアコンサルタント/産業カウンセラー資格保有。年間500件以上の1on1をこなしながら、役職者向けの1on1コーチングプログラム、社員向けの1on1研修なども実施しています。「1on1ってどうやるのが正解なの？」「仕事以外の話題もしなくちゃいけないの？」と悩む管理職の皆様に、部下の成長支援につながる効果的な1on1のやり方をアドバイスさせていただきます。
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