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初回商談で緊張すると、沈黙を埋めるために商品説明が長くなります。

しかし、相手の状況を知らないまま説明しても、何を強調すべきか判断できません。

初回商談では、次の7つを確認します。

1.今はどのように行っていますか

現在の方法を知らずに、改善案は出せません。使っている道具、担当者、流れを聞きます。

2.どこで困っていますか

「課題は何ですか」だけでなく、直近で困った具体的な場面を聞きます。

3.その結果、何が起きていますか

時間、売上、品質、顧客対応、担当者の負担など、課題による影響を確認します。

4.いつまでに変えたいですか

困っていても、今すぐ動くとは限りません。期限やきっかけを聞きます。

5.これまで何を試しましたか

すでに試した方法と、うまくいかなかった理由を確認します。同じ提案を繰り返さないためです。

6.誰が関わりますか

利用する人、進める人、費用を判断する人が同じとは限りません。誰の合意が必要かを確認します。

7.次に何を確認すれば判断できますか

料金、実施範囲、事例、社内説明資料など、次の判断に足りないものを聞きます。

質問を尋問にしない

7つを順番に読み上げる必要はありません。

最初に、こちらの理解を短く伝えます。

事前に拝見した範囲では、現在は〇〇が課題ではないかと考えています。認識が違えば修正したいので、まず現在の進め方から伺ってもよろしいでしょうか。

仮説を置いてから質問すると、相手も何を話せばよいか分かりやすくなります。

商談の目的は、用意した説明を全部話すことではありません。相手の現状と判断条件を理解し、次に何をするか決めることです。

商談前の質問整理やロープレを行いたい方は、プロフィールの営業伴走プランから事前相談をご利用ください。

参考