エンジニア プロダクト開発 チームビルディング チームマネジメント プロダクトマネージャー
プロダクト開発の悩みを解決します。エンジニア/スクラムマスター/PdM
できること
プロダクト開発でこんな悩みを抱えていませんか？
- チーム運営がうまくいかない
- スクラムイベントが形式的になりがち
- ステークホルダーとの調整がうまくいかない
- ボトルネックがわからず、開発が停滞している
もし、これらの悩みが少しでも当てはまるなら、ぜひ私のメンタリングを試してみてください。
プロダクト開発の現場で、エンジニア・スクラムマスター・PdMとして活躍した経験をもとに、具体的かつ実践的なサポートを提供します。
得られること
- スクラムイベントの運営ノウハウ
- プロダクトバックログの考え方
- ステークホルダーとのコミュニケーション
- プロダクト開発の円滑な進め方
- ボトルネックの特定
- 今後の方向性とネクストアクションの決定
こんな方にオススメ
- チーム運営に悩んでいる
- 現状打破したい
- 生産性を向上させたい
- 仕組み化, AI導入, チームビルディングなど
- プロダクト開発のことを、多角的な観点から知りたい
- ご自身のキャリアのメンタリング・コーチングをしてほしい
ノブタカについて
私の経歴はこちらをご覧ください。
https://nobutaka.notion.site/TAKASHIMA-Nobutaka-a382d823d6bd48d3b718db9c4c720f46
多角的からの、本質的な観点を大切にしています。
- 各役割
- 会社のフェーズ
- チームのフェーズ・状況
- 事業のロードマップ
- 個々人のやりたいことや状況
- 健康状態
- 精神状態
プロダクト開発やキャリアの悩みを整理し、解決への第一歩を踏み出しませんか？
ご相談、お待ちしています！
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