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星野雄一@経営・管理職向け組織メンター

https://ibridge-inc.co.jp

6日前

本人確認 
スコア
102
評価
-
料金
10,000円
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経営 管理職 1on1メンタリング 組織開発 人材育成

経営者やマネジメントの方向けに1on1体験と実施のポイントをお伝えします

できること

1on1を体験したことのない、得意ではないマネジメントの方に1on1を提供します。

大手企業から中小企業までマネジメントとしての就業経験があり、事業会社でのマネジメントおよびコンサルタントとして様々な業務課題解決、組織課題解決を行ってきました。コーチング、フィードバック、ティーチングを融合させながら程よいバランスで1on1を提供します。また1on1を通しての質問を実務でお使いいただき成果を出される方も多数いらっしゃいます。

プロフィール

スタートアップ経営者や大手企業の管理職に対して、人と組織に関するテーマのメンタリングをやっています。

大手企業から数名のベンチャー企業までの就業・マネジメント経験、コンサルタントとして製造業やIT業界での組織問題解決を通して身につけた経験に加え、ティーチングとコーチングスキルを活かした支援スタイルで評価を頂いています。

現在は以下3つの取り組みをしています。
・株式会社iBRIDGE 代表取締役 : 人材育成・組織開発のコンサルティング、エグゼクティブコーチング、顧問
・株式会社インディージャパン 取締役: イノベーションコンサルティング
・Zentech DOJO 組織メンター : スタートアップ企業への人と組織に関するテーマのメンタリング

スキル

コーチング 5年〜
コンサルティング 5年〜
管理職 5年〜

経歴・実績

・大学時代に競技ダンスで大学史上初の団体日本一を牽引。
・トステム(現LIXIL)にて、工場企画業務と品質管理グループマネージャー(20名規模のチーム)。全国ワーストレベルのクレームを1年で80%低減。
・電通国際情報サービスにて、基幹業務システムの開発およびパッケージ導入をPM/PLとして取り組む。
・iTiDコンサルティングにて、大手製造業に対する人材育成・組織開発・業務効率化テーマに対して、コンサルティングとコーチングを融合させた独自の伴走型のコンサルティングを多数実施。人のポテンシャルを活かした成長プロデュース力で、ほとんど残業せずに自社の人材育成とビジネス成果創出を実現。
・ITベンチャーグループの子会社にて、代表取締役およびCOOとして業績達成、組織変革、IPO準備を実施。
・インディージャパンにて、大手企業の新規事業開発と人材育成・組織づくりを支援。出資先ベンチャー企業経営者に対する組織メンターも並行して実施。

プラン

10,000円  単発

1on1を体験したことのない、得意ではないマネジメントの方に1on1体験を提供します。

大手企業から中小企業までマネジメントとしての就業経験があり、事業会社でのマネジメントおよびコンサルタントとして様々な業務課題解決、組織課題解決を行ってきました。コーチング、フィードバック、ティーチングを融合させながら程よいバランスで1on1を提供します。また1on1を通しての質問を実務でお使いいただき成果を出される方も多数いらっしゃいます。

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星野雄一@経営・管理職向け組織メンター

https://ibridge-inc.co.jp

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