新規事業おじさんのつぶやき Vol.332 新規事業創出の肝は、ミッションにぶら下がる全部をやること
（本稿は2024年に投稿したものの再掲です。）
以下の記事が目に留まりました。
新規事業創出の肝は、ミッションにぶら下がる全部をやること--アサヒグループ食品の「仕掛け人」畠徳望博氏【後編】
https://japan.cnet.com/article/35213893/
何だって？と思わせるタイトルだったので、取り上げることにしました（爆）。
＞「40歳になるまでに、自分が今社会でどれだけ通用するのか試すため、今までとは違う会社で全く経験がない仕事をさせて欲しい」ということを人事にお願いしたんです。その結果、今の会社に出向することになり、経営企画のIT戦略グループでDXを推進するという形になったんです。
職種と経験の種類は違いますが、私自身も40歳の節目の少し前に、新規事業野郎に転身したことを思い出します。
この後、具体的な事例が語られていますが、それは本文をお読みいただくとして、その後のくだりから、これは！と思うものを一つだけ、ピックアップします。
＞担当外のことをやらない人と、そうでない人は明確に違う。以前ファミリーマート CMOの足立光氏に話を伺ったときに、「マーケティングとは、目的のためにやらなければならないことを全部やることだ」と仰っていたんです。自分で守備範囲を決めて、守備範囲外の球は取りに行かないというのはマーケティングではないと。それがめちゃくちゃ響いたんですね。
これ、そうなんですよ。
新規事業君、新規事業さんには、ぜひ、実践していただきたいことです。
本当にそうなんですよ。
