新規事業おじさんのつぶやき Vol.345 新規事業開発の成功を7割が実感できない理由
（本稿は2024年に掲載したものの再掲です。
以下の記事が目に留まりました。
新規事業開発の成功を7割が実感できない理由──自走する組織づくりに必要な10の観点とは？
https://bizzine.jp/article/detail/10037
3割もいるんだ！と逆に驚きました。
＞阻害要因はさまざまあるものの、特に顕著だと感じるのが、経営陣が活動を牽引することなく、初期の掛け声だけで終わってしまう失敗です。
これはいろいろなところで言われているので、まあ、そうですよねというところでしょうか。
＞新規事業の生まれる組織（＝自走できる組織）は、経営陣によるリーダーシップ発揮以外にも大きく2つの要素が重要となります。私たちは「プロセスの自走化」「組織の自走化」とそれぞれ名づけました。
「自走化」 確かに、的を射た表現ですね。
＞大企業における新規事業開発の勝ち筋は、社内のアセットを活用すること、社内のネットワークにアクセスすることです。もしもそれが難しいとなれば、人数規模においても大企業はスタートアップ企業に負けてしまいます。
これも言い古されて久しいですが、なかなか、解決できていない組織が多いです。
だいぶ端折った引用になりましたが、興味の湧いた方は、ぜひ、本文に目を通していただければと思います。
