最近もあったのですが、新規事業の話を自分が長年やってきた事業の経験知と尺度で評価されるという嘆きをうかがいました。

これは本当にあるあるで、それも、意思決定における影響力の大きい方でも、結構な頻度で遭遇します。

新規事業を既存事業の尺度で測ることは間違いなのですが、こういうことはなくなりません。

では、どうすればよいのでしょうか。

私は、まずは理論に忠実に、分析を行い、評価することだと思うのです。

理論は道なき道を進むためのガイドなのです。

新規事業を担当される方は、時間を、期間をかけてよいので、理論を学ぶことをおすすめします。そして、その理論を使って、思考実験を重ねましょう。

（本稿は2023年に投稿したものの再掲です。）画像のタイトルを入れてください