新規事業おじさんのつぶやき Vol.318 考え過ぎる人が直面する新規事業創出の課題
（本稿は2023年に投稿したものの再掲です。）
以下の記事が目に留まりました。
考え過ぎる人が直面する新規事業創出の課題：分析麻痺を乗り越えて成功へ導く戦略
考え過ぎる人が直面する新規事業創出の課題：分析麻痺を乗り越えて成功へ導く戦略
MBAを保有する人や企業の企画部にいる人たちは、幅広い知識と戦略的思考力を兼ね備えています。しかし、新規事業を立ち上げる過
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なかなか耳の痛いタイトルなので、思わず、取り上げることにしました。
＞MBAを保有する人や企業の企画部にいる人たちは、幅広い知識と戦略的思考力を兼ね備えています。しかし、新規事業を立ち上げる過程では、予期せぬ困難に直面することがしばしばあります。
これは本当にその通りです。企画部門にいる人たちで新規事業を立ち上げられるか？
もちろん、個人によりますし、個人の問題なのですが、企画部門にいる人たちねえ…という感覚はありますね。
＞「分析麻痺」という現象が、その主な原因の一つです。過度な分析と計画によって、実行に移るタイミングが遅れるのです。彼らはビジネスモデルの策定、市場分析、リスク評価などに優れた能力を持っていますが、時にこれが行動を妨げる原因となることがあります。
「分析麻痺」とは、なかなか、うまい表現だなと思いました。
＞新規事業を推進する際には、理論的な思考が重視されるものの、現実はしばしば予測不可能です。
そうなんですよね…と思う一方、理論的な思考をとことん突き詰めた結果であれば、これを素直に聞けばよいのだが…という論点も意識しておきたいですね。
＞「Just Do It」という言葉に象徴されるように、ある程度の思考の後には、積極的に行動に移すことが求められます。これにより、新規事業の第一歩が踏み出されるでしょう。
そうなんです。まずは一歩を踏み出しましょう。
