(本稿は2024年に掲載したものの再掲です。)

以下の記事が目に留まりました。

住友化学・旭化成・三井化学…石化不況で構造改革、化学メーカーが新事業確立急ぐ

住友化学・旭化成・三井化学…石化不況で構造改革、化学メーカーが新事業確立急ぐ ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
化学大手が素材の供給だけでなく、新たな事業モデルの確立に力を注いでいる。製造ライセンス供与に加え、デジタル技術を使ったサー
newswitch.jp
>化学大手が素材の供給だけでなく、新たな事業モデルの確立に力を注いでいる。製造ライセンス供与に加え、デジタル技術を使ったサービスや、素材を生かしたソリューション提案など取り組みは多様だ。

どのようなことをしているのでしょうか。見ていくとしましょう。

>国内の化学業界はこれまで起きていた景気循環の中で石化の市況回復を期待するのは難しいと見る。「不可逆的な変化が起こった前提で構造改革を進めることが重要だ」(旭化成の工藤幸四郎社長)との声が聞かれる。そのため、各社はカーボンニュートラル(温室効果ガス〈GHG〉排出量実質ゼロ)対応に向けたグリーン化や、石化の最適な生産体制構築に向けた連携の検討が進む。

こちらでも、カーボンニュートラルですね。

>コト売りで付加価値
その一つとして挙げられるのが、従来のモノ売りからコト売りへの転換だ。コト売りの一つとして製造ライセンス供与などの活動をより積極化する。

大規模なプラントを抱える化学メーカーにとっては大変なことだと思います。
その上で、コト売りに挑んでいる点に注目です。

>製造ライセンス供与 海外と協業・水素技術を提案
新たな事業モデルの確立に向けて活発なのが、技術力を生かした製造ライセンス供与だ。
>事業化のスピードと、保有資産を軽くするアセットライトを両立できる取り組みとして、従来に比べて、より早い収益化につながるとみている。

事業化のスピードとアセットライト。これがポイントですね。

>デジタル技術活用サービス 農業関連サイト拡充
デジタル変革(DX)の技術を活用した新たなサービス展開も出てきた。

やはり、DXが出て来ますね。

>素材一体提案 半導体装置洗浄まで
素材でも一体提案による付加価値向上が重要になりそうだ。例えば、三菱ケミカルグループでは20年に半導体本部を設置。半導体材料や半導体製造装置の精密洗浄サービスなど、半導体関連のソリューションを一貫して提供する体制を整えてきた。

素材 'aaS (as a Service) ですね。

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